כשאנחנו ניגשות לספר סיפור על ארגון, מוצר או יוזמה חדשה, והסיפור הרע ביותר
האינסטינקט שלנו הוא בדרך כלל לחפש את הדבר הכי טוב
אלה שנראים לנו קצת בינוניים, אלה שלא פתורים לנו עד הסוף, שאפשר לומר עליו, ולהדחיק לקצה התודעה את כל שאר הדברים:
לבין סדנא מעשית, נשים ביחד סימן שאלה על נטיית הלב הזאת. ואלה שבהם אנחנו מתביישות. במפגש הזה, שמשלב בין הרצאה
נקודת המוצא שלנו תהיה שעל כל ארגון וכל מוצר — וגם על כל
גישה, כל אידאולוגיה, כל תחום וכל מקצוע — אפשר לספר
סיפורים חיוביים שמסבירים למה הוא מיטיב עם העולם, וגם
הטובים והרעים כאחד, יכולים להיות נכונים בעת ובעונה אחת. סיפורים קשים שמותחים עליו ביקורת. ושכל הסיפורים האלה,
ננתח יחד כמה דוגמאות מהארץ ומהעולם, נמפה את הסיפורים
הטובים והרעים של מותגים שיקרים לליבנו (בין אם הם מותגים
שאנחנו מעריכות, מותגים של לקוחות שאנחנו עובדות איתן כרגע,
או המותג שלנו עצמנו), ולבסוף — נלמד לעבוד עם שני מודלים
שהכי קשה במותג שלנו. שונים שיכולים לעזור לנו להתמודד באומץ ובענווה דווקא עם מה שהכי קשה במותג שלנו